Іншими словами, People Partner – це посередник між співробітником і компанією, покликаний зберігати необхідну рівновагу в робочих відносинах. Спеціаліст на цій посаді поєднує в собі деякі обов’язки hr people partner HR, рекрутера та івент-менеджера. З’являються нові напрями, спеціалізації, підходи.

Робота HR-менеджера: переваги та недоліки

Хто такий People Partner і чим займається в компанії

Відповідають Мар’яна Болобан, Talent Acquisition Team Lead в Headway, та Маша Йовса, HR Business Partner в OBRIO. У продукті, зрозуміла справа, люди працюють над чимось одним усі разом. А як об’єднати людей, які залишаються на різних проєктах? І водночас, щоб вони почували причетність до нашої компанії? HRBP (HR Business Partner) — це фахівець з персоналу, який тісно співпрацює з вищим керівництвом.

Інструменти для щоденної діяльності HR People Partner

Щоби бути HRBP, рекрутеру потрібно навчитися дивитися глибше. Вміти відколупнути рекрутинг так, щоби потягнути важливіші питання, наприклад, інтернатури чи наступництва, заміщення. За такого поступового переходу від сервісної ролі до стратегічної ваші шанси стати бізнес-партнером, якого чують, значно зростають.

Хто такий People Partner і чим займається в компанії

Професія для тих, хто не боїться експериментувати та помилятись. Хто такий HR та які його задачі

Zoom — використовуємо, коли кількість учасників онлайн-зустрічі перевищує 15 осіб. Всі тренінги та воркшопи, які потребують якісного запису та розподілу учасників по групах, також проводимо в Zoom. Окрім того, Zoom-конференції можна транслювати в прямому ефірі  Workplace.

Практический пример работы People Partner

Чим детальніше аналізуємо дані, тим краще бачимо різні фактори впливу, причини поточної ситуації. People Partner більше часу спілкується з працівниками, не з топменеджерами чи керівниками відділів. Для таких позицій важливо вміти слухати, домовлятись, проявляти емпатію, володіти загальною інформацією про компанію. Навички емпатії, медіації, активного слухання в такій ролі набагато важливіші, ніж аналітичні здібності.

Хто такий People Partner і чим займається в компанії

Чим IT-рекрутер відрізняється від HR-менеджера

Функції HR, рекрутера та сорсера можуть відрізнятися в різних компаніях. Інколи всіма цими функціями може займатися один фахівець — HR / рекрутер / менеджер відділу кадрів. З урахуванням потреб, які з’являються перед фахівцем, не дивно, що HRD часто називають другою людиною в компанії після CEO. Може здатись, що співробітники в цій парадигмі залишаються десь за кадром, та HR-директор більше та ближче взаємодіє з бізнесом.

  • Запити бізнесу тепер стосуються зовсім іншої площині – аналітики, прогнозування, управління ризиками, залучення.
  • В такому випадку основна задача HR-а — виявити істинну причину його незадоволення і розглянути разом з менеджером можливі варіанти її усунення, тим самим зберегти колегу.
  • Середня зарплата HRBP в Україні у 2022 році — приблизно 28 тисяч гривень.
  • Вміти відколупнути рекрутинг так, щоби потягнути важливіші питання, наприклад, інтернатури чи наступництва, заміщення.

Великою перевагою Asana є те, що вона багатофункціональна і немає жодних обмежень в створенні проєктів. З цим інструментом HR-спеціаліст може відстежувати статуси завдань та бути залученим в контекст, де це необхідно. Asana — один з небагатьох інструментів, який систематизує та упорядковує етапи виконання завдання і дає змогу інформувати декількох учасників одночасно. Обов’язки People Partner – стати для співробітників універсальним помічником, який здатний розв’язувати організаційні питання і бути другом на роботі.

Мітки можна виділити кольором та назвати на власний розсуд для зручності опрацювання листів у списку. Наприклад, «Потребують відповіді», «Опрацьовані листи» тощо. Аналітика завжди допомагає показати ситуацію в ширшому ключі. Наприклад, якщо перед нами стоїть завдання зменшити плинність персоналу, для початку нам треба зрозуміти, а яка ж ця плинність зараз. Адже ми не можемо вплинути на те, чого не знаємо чи не розуміємо.

При цьому під людськими ресурсами маються на увазі не самі люди, а їхні знання, досвід і навички. HR робить так, аби всі фахівці в компанії були на своєму місці та показували крутий результат. Якщо ви хочете зростати до HRBP у вашій теперішній компанії, потрібно зробити HR-аудит. І на основі його результатів сформувати для керівників пропозиції того, чим ви можете бути корисні у новій ролі. Дуже важливо, щоб на час переходу з HR Generalist до HR Business Partner у команді був хтось, хто візьме на себе операційну роботу.

Якщо можливості зростати у вашій компанії немає, шукайте вакансії junior HRBP. У цій ролі ви працюватимете з уже готовими процесами, вам допоможуть адаптуватися та будуть менторити. Ще один сценарій про запас — знайти роль People Partner і з неї поступово зростати до бізнес-партнера. У 2008 році я був HRBP одного з підрозділів «Альфа-Банку». Моя посада називалася «керівник управління персоналом», і далі йшла назва бізнес-функції. В Україні роль HRBP останні кілька років посилюється, але ми рухаємося із запізненням від Заходу на 10 років.

Хто такий People Partner і чим займається в компанії

Наприкінці HR може створити в системі опитувальник, щоб перевірити, як людина сприйняла інформацію. На світовому ринку HR-процеси мають тенденцію розділятися, тому замість однієї позиції в компанії з’являється безліч суміжних. З одного боку, це знімає навантаження з HR-менеджерів.

Рекрутер займається пошуком і наймом підхожих кандидатів. А HR-менеджер працює з уже найнятими співробітниками, але без проблем бере на себе функцію рекрутингу, коли це необхідно. Майбутнім абітурієнтам, які обирають професію та планують, де вчитися, в пригоді стане докладна покрокова інструкція «Вступ» від Education.ua.

Тут важливий досвід у HR-управлінні — партнер повинен розуміти всі HR-функції та їх зміст для бізнесу. Згідно з дослідженнями, HR бізнес-партнерами стають люди з досвідом роботи у HR від 5 до 10 років. Іноді співробітнику важко зізнатися своєму керівникові, що йому не подобаються його завдання, що він не бачить перспектив або давно не отримував фідбек. People Partner важливо побудувати довірчі відносини як зі співробітником, так і з його керівником, щоб була можливість прийти з проблемою, а піти з рішенням. На нашому вебінарі «People Partner — стратегічний помічник керівника»» Павло Маркасьян, HR Director IT-компанії Trionika розповів про ключові ролі та стратегічні компетенції People Partner. Павло має понад 13 років досвіду у сфері управління персоналом та є сертифікованим коучем ECF.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/